線下實體店冰封、外貿工廠訂單取消、庫存大量積壓……疫情之下，服裝行業的痛，不言而喻。

      面對疫情，每個職業裝定做服裝企業都想思考如何突圍。當有些企業還在苦思辦法的時候，有些品牌卻實現了逆襲。注重供應鏈整合的B2B平臺情況也還比較穩定。這次疫情危機，不得不承認，服裝行業在疫情中暴露出太多問題。中國每賣出1億件衣服，其背后是實際生產2-3億件。現在就算整個服裝行業停下來 ，庫存都夠國人穿3年。

      線下的營銷預算逐步向線上轉移

      受制于營業收入和毛利率下降，各品牌服飾公司均主動加大了對費用端的控制，特別是在營銷費用方面。在此過程中，我們觀察到了營銷費用結構的加速調整，線下的營銷預算逐步向線上轉移，投入領域包括電商直播、新興渠道、線上廣告等等。線下營銷一般以平面廣告、大型活動等方式為主，前期投入較大但具體效果難以量化，而另一方面，線上營銷可跟蹤、可量化正是線上營銷的主要特點。所以就未來方向來看，淘寶直播、快手、抖音等平臺的直播電商模式仍然在紅利期，未來還有較大發展空間。

      可以預見，這次疫情將會成為服裝商家的持久戰。不論從銷售模式還是銷售渠道上來說，這些工作服定做服裝品牌都需要做根本性的轉變，為未來應對危機時做好鋪墊。雖然疫情對服裝行業造成一定的影響，但是只要品牌抵抗過“攻擊”，就一定能夠迎來一片光明。